タグ:
私たちは「目標・目的を持って、物事を乗り越える」ように言われます。
企業の現場に課せられるのは、いつも「目標」であり「指示」「命令」です。
20年以上も前の遠い昔になりますが、
「いざなみ景気」とやらで、数字に追いかけられていた時代がありました。
今でも数字に追いかけられている所はあると思います。
その結果、各企業がコスト削減に励んだにも拘わらず、
社会全体ではモノが売れなくなるという結果になりました。
その間、現場に課せられたのは、先程の「目標」「指示」「命令」でした。
しかしドラッカーによると、企業の目的は「利益を追求する事ではない」という
ことでした。また、「数値目標を達成することも、企業の目的ではない」と。
利益や数値を目標にすると、その結果「決められたことだけをこなす、
組織の縦割りやタコツボ化」が起こったようです。
そして、心のどこかで希望を抱きつつ「上から降って来た目標に従い、
目の前の仕事をこなす」毎日になるのです。
人生の目的はしあわせになる事だと思います。
目標は目的ではなく、むしろ目的を達成するための手段に過ぎないと思います。
そこを間違えると、目標のドレイになってしまうのです。
自分の目的が「しあわせになる」ことだとすれば、最初から高い山を目指すのではなく、
自分自身が出来ると思う目標を少しづつ上げて行くことが、目的に向かう近道だと
思います。
いきなりエベレストに登るというよりは、近くの山から登り始め、段々と高い山に
挑戦しながら、エベレストに近づく方が実現しやすいと思います。
それをいきなりエベレストに登るのだと意気込んでも、途中で無理かも知れないと
思ったら、無視かも知れないと思いながら登り続けることになります。
その登り方が自分にとってしあわせかどうか。
自分自身がその目標をどう捉えるかになると思います。
自分自身が出来ると思う目標なら、必ずやる遂げることができます。
そのやり遂げた実績を高くして行く方が真実味があると思います。
「意欲と能力は違う」と言われます。
エベレストに登るつもりが途中でしんどくなれば、目標を富士山に変えても良いのです。
富士山がまだ無理だと思うなら、標高2000mの山から始めても良いのです。
自分の目的から考えて、軌道修正する方が、目的を達成しやすいと思います。
そこを抜きにして、意欲だけで目標を決めてしまうと、
「目標のドレイ」になってしまう可能性が十分にあると思います。
そうなれば、昔の会社で言う所の「ノルマ」になってしまい、
目的である「自分がしあわせになること」から
外れてしまうような気がします。
じゃ、また明日！
投稿者
jibunoikiru@gmail.com